远程抄表系统现场的调试使用工具的问题
远程抄表系统现场的调试应该使用那些工具?这个问题,是根据远程抄表项目的大小所提倡出来的。为什么这样说了,因为
项目大的话,一些调试就是有远程抄表的公司人员直接去现场调试了。这些的调试工具,是自己配带的。可以说是有准备的
,计划的。因为项目大,所以这些人力成本就可以算进去了。
但是一些远程抄表的项目很小,如果去现场的话,无疑是增加了成本,对于这个项目来说,却没有什么意义了。所以在小的
项目中,应该考虑到不要有人去现场,应该通过电脑的先进利用远程功能解决,配合当地的维护人员的。
那么一些调试就显的格外重要了。所以一些调试工具,就要有准备的利用物流发给客户。
这样问题也就来了,一般来说客户的远程抄表项目报价是一设备,如电表,水表,抄表系统等等。就是没有调试设备的价格
,这是在小项目中是不会报出调试设备的。
所以这里的开支,就是多出来的。但是客户的维护人员使用完这些调试工具后,不会在发回远程抄表的厂家,变成自己的东西。
还有就是把调试工具弄坏等等问题。
所以,这些问题都应该在前期和用户说好,最好有个书面的保证,但是碍于面子等各种因素,也只能做到口头的保证问题了。
如果真是一些小的调试设备,那也就算了。可是有些调试,需要的有一整套的设备,如多余的电表,水表,采集器,软件等等。
还有一些调试用的各种转换工具和软件等等。
这些都是远程抄表厂家的资源,有的都是不能外泄出去的。牵涉到技术方面的种种。所以调试工具的概况不是单纯的理解是
硬件上的一些设备。还有软件上,教会客户的维护人员,也会造成远程抄表厂家的技术的泄露等等。
所以,解决的方法就是应该尽量的降低成本,这里说的成本是在硬件上和软件上的统称。
那些方法了?硬件上的可以根据本远程抄表项目上所需要的一些调试工具,一次准备好,发过去。不要多次发,因为这样会
造成运输上的多余成本,还有是整个远程抄表项目的周期延长等等。这也是一个重要的资源浪费的,因为周期延长,意味这
此远程抄表项目的资金回收时间加长,需要关注的时间加长,也就是造成成本的浪费。
第二个就是软件上面的问题,软件可以利用电脑的远程工具发送的,但是这里是发送到客户那里,需要有客户的维护人员去
帮忙解决的。这有三个问题,一是客户的维护人员能不能解决此调试需要的问题。二是客户的维护人员理解此调试的原理,
会不会在下次的远程抄表项目中,不在使用此公司的远程抄表项目了。因为了解了一些技术上的东西,可能就会选择别的更加
便宜的。这点都是远程抄表公司的共鸣了。三是,一些技术上东西,是不应该让客户知道的,因为从业务层来说,就是客户
对技术知道的越少越好的。还有有的技术是本远程抄表公司的机密的,特殊的资源。这也是不能外泄的。
这些方面解决的方法都不是很好的,不能因为和客户说过这些问题后,客户就能守口如瓶的。
其实是说,不管远程抄表项目的大小,最好都是要派调试人员过去的。如果项目小的话,应该和客户协商一下,能不能提供
一下去现场的调试人员的成本问题。尽量让客户在拿出一点资金让远程抄表的调试人员带上调试工具去客户现场去调
试的。
这样是最好,就是解决一些不正规的运行方式了。
远程抄表系统现场的调试应该使用那些工具?这个问题,是根据远程抄表项目的大小所提倡出来的。为什么这样说了,因为
项目大的话,一些调试就是有远程抄表的公司人员直接去现场调试了。这些的调试工具,是自己配带的。可以说是有准备的
,计划的。因为项目大,所以这些人力成本就可以算进去了。
但是一些远程抄表的项目很小,如果去现场的话,无疑是增加了成本,对于这个项目来说,却没有什么意义了。所以在小的
项目中,应该考虑到不要有人去现场,应该通过电脑的先进利用远程功能解决,配合当地的维护人员的。
那么一些调试就显的格外重要了。所以一些调试工具,就要有准备的利用物流发给客户。
这样问题也就来了,一般来说客户的远程抄表项目报价是一设备,如电表,水表,抄表系统等等。就是没有调试设备的价格
,这是在小项目中是不会报出调试设备的。
所以这里的开支,就是多出来的。但是客户的维护人员使用完这些调试工具后,不会在发回远程抄表的厂家,变成自己的东西。
还有就是把调试工具弄坏等等问题。
所以,这些问题都应该在前期和用户说好,最好有个书面的保证,但是碍于面子等各种因素,也只能做到口头的保证问题了。
如果真是一些小的调试设备,那也就算了。可是有些调试,需要的有一整套的设备,如多余的电表,水表,采集器,软件等等。
还有一些调试用的各种转换工具和软件等等。
这些都是远程抄表厂家的资源,有的都是不能外泄出去的。牵涉到技术方面的种种。所以调试工具的概况不是单纯的理解是
硬件上的一些设备。还有软件上,教会客户的维护人员,也会造成远程抄表厂家的技术的泄露等等。
所以,解决的方法就是应该尽量的降低成本,这里说的成本是在硬件上和软件上的统称。
那些方法了?硬件上的可以根据本远程抄表项目上所需要的一些调试工具,一次准备好,发过去。不要多次发,因为这样会
造成运输上的多余成本,还有是整个远程抄表项目的周期延长等等。这也是一个重要的资源浪费的,因为周期延长,意味这
此远程抄表项目的资金回收时间加长,需要关注的时间加长,也就是造成成本的浪费。
第二个就是软件上面的问题,软件可以利用电脑的远程工具发送的,但是这里是发送到客户那里,需要有客户的维护人员去
帮忙解决的。这有三个问题,一是客户的维护人员能不能解决此调试需要的问题。二是客户的维护人员理解此调试的原理,
会不会在下次的远程抄表项目中,不在使用此公司的远程抄表项目了。因为了解了一些技术上的东西,可能就会选择别的更加
便宜的。这点都是远程抄表公司的共鸣了。三是,一些技术上东西,是不应该让客户知道的,因为从业务层来说,就是客户
对技术知道的越少越好的。还有有的技术是本远程抄表公司的机密的,特殊的资源。这也是不能外泄的。
这些方面解决的方法都不是很好的,不能因为和客户说过这些问题后,客户就能守口如瓶的。
其实是说,不管远程抄表项目的大小,最好都是要派调试人员过去的。如果项目小的话,应该和客户协商一下,能不能提供
一下去现场的调试人员的成本问题。尽量让客户在拿出一点资金让远程抄表的调试人员带上调试工具去客户现场去调
试的。
这样是最好,就是解决一些不正规的运行方式了。